注重多层次选拔“优结构”。为解决年轻干部数量偏少以及干部队伍知识结构、思维方式、能力素质与银川市跨越式发展的要求不相适应的问题，市委专题研究实施年轻干部成长工程，确定了公开选拔630名左右的优秀年轻干部培养对象的目标，明确了培养对象的选拔资格、范围和程序，其中：副处级干部培养对象150名左右，正科级干部培养对象150名左右，副科级干部培养对象200名左右，外语专长干部培养对象30名左右，大学生村官100名左右。同时提出按照党务类、宣传文化类、政法类、经济管理类、社会管理类、规划建设类、教育管理类、卫生管理类、外语专长类等类别进行逐级分类培养，为广大年轻干部成长积极营造良好环境，确保各项事业后继有人。
注重多渠道选拔“增活力”。市委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔德才素质好、发展潜力大、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。结合干部日常培养管理工作，将近两年参加区、市公开选拔、公推比选等竞争性选拔领导干部工作中，被列为考察对象的优秀年轻干部直接确定为培养对象，同时面向全市机关、企事业单位适当放宽资格条件，通过笔试、面试、考察等程序公开选拔一批培养对象，在遵循干部成长规律的前提下，使广大优秀年轻干部尽早地、更多地纳入组织培养选拔的视野，缩短年轻干部成长周期。
注重多途径培养“强素质”。在严格选拔的基础上，根据年轻干部培养对象职级、职位以及自身特点，通过集中培训学习后，采取担任县（市）区、市直部门（单位）主要负责人助理，到中央驻宁单位、自治区各厅局、区市国有及国有控股企业、规模以上非公有制企业挂职锻炼等方式，进行分类任职、挂职培养锻炼，给年轻干部压担子、交任务、搭梯子，让年轻干部在领导岗位接受实践锻炼。鼓励年轻干部参加国内知名高校举办的学历、学位提升班进修学习，提升理论素养；安排年轻干部到基层、到开发区等生产一线和市场前沿锻炼，增长专业知识；选派年轻干部到境外培训，开拓国际化视野。实行单位党政主要负责人作为培养对象联系人的一对一结对培养，坚持在实践中锻炼、考验和提高年轻干部自身综合素质。制定专门考核办法，实行跟踪管理、动态管理，及时把优秀年轻干部选拔进各级领导班子，着力培养一批想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的优秀年轻干部，为推进银川跨越式发展提供坚强保障。
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