比亚迪董事局主席兼总裁王传福对《中国经济周刊》记者说：“一些官员看不起我们(的品牌)，觉得坐我们的车掉价，没面子。”（3月27日 中国网）
王传福的话让我想起日前媒体的一篇报道，江苏高淳县某副科级官员魏某，乘坐的公车是奥迪A6L，排量3.0升，售价60多万元，严重超标。事情被曝光后，魏某解释说，自己经常到南京和外地开会办事情，“弄辆破车形象不好”。
不知道一辆豪车能提升官员的什么形象！当下，贪图享乐、盲目攀比之风已成部分官员的顽疾，不仅“坐豪车塑形象”的观念很有市场，车轮上的腐败因“面子”而起的也非个例。
近年来我国公车采购对于排气量、售价和自主品牌的选择都有了硬性要求，但由于缺乏配套监管，各地落实情况不容乐观，除了顶风追逐洋车，私自提高公车配置、采用套牌、以企业的名义购置超标车等，早已成为许多官员规避政策的手段。
公车毕竟花的是纳税人的钱，公车采购应首先本着“节约、实用”的原则。据专家介绍，目前自主品牌车虽然在品质上与国外品牌仍有一定差距，但已经完全具备作为政府采购对象的资格。如果官员因贪图奢华怕“掉价、丢面子”而弃购国产车，不考虑纳税人的感受和自身形象问题，其“面子”又能好在哪里去？
公车消费作为“三公”消费的大头，多年来，此领域的超标采购、数量过多等一直是老百姓眼中腐败的象征。一般来说，同等规格的汽车价格，自主品牌要比进口车低三分之一。若官员能在以后换乘国产车，这笔节省下来的开支将不可小视。而且，政府官员坐自主品牌车是一种导向，可为自主品牌树立起更好的形象。更何况，政府作为庞大的消费群体，其巨大的采购力不仅能引导产业的发展趋势，也会大大推进民族产业的发展。
公车采购首选国产品牌，这是各国政府通行的规则，在我国也是民望所归。我们欣喜地看到，在工信部发布的《2012年度党政机关公务用车选用车型目录》（征集稿）中，众多车型均为自主品牌产品；在中央政治局近期出台的“八项规定”中，对官员的住房、车辆配置等提出了明确要求，目前甘肃、湖南、海南等多个省份也相继出台规定：“在不造成浪费的前提下，逐步换乘自主品牌汽车”。
我们期待，在有关部门的严格监督、严厉问责下，这一好政策能发挥出应有的效力。
 宁夏华政官方（微信）平台加入方法：（最新招考信息、“每日练题”活动等直接免费发送到手机）①：进入微信→朋友们→添加朋友→查找微信公众账号→输入公众账号或微信号nxhzgwy直接查找，最后点击关注； ②：进入微信→朋友们→添加朋友→扫一扫（该二维码），试试哦: |  |
华政宁夏总部地址：银川市兴庆区银川国际贸易中心A座402室（文化西街106号）
华政宁夏总部电话：0951-2088313，5155876，18295514144（24小时专线）
华政使命：以教育改变未来！！
宁夏华政（腾讯）微博：<iframe allowtransparency="" frameborder="0" height="38" marginheight="0" marginwidth="0" src="http://follow.v.t.qq.com/index.php?c=follow&a=quick&name=hzgwyw88&style=2&t=1333032471943&f=1" width="191"></iframe>
宁夏华政（新浪）微博：<iframe allowtransparency="" border="0" frameborder="0" height="24" marginheight="0" marginwidth="0" scrolling="no" src="http://widget.weibo.com/relationship/followbutton.php?language=zh_cn&width=230&height=24&uid=2961547384&style=3&btn=red&dpc=1" width="230"></iframe>
2013宁夏华政教育公务员备考群 >>>>>>【288747682】
| 2013年宁夏公务员考试笔试（网络）课程表 | |||||
| 类别 | 科目 | 课时 | 名师 （试听） | 学费 | 联报优惠 |
| 行测专项 (网校课程) | 常识判断 | 10 | | ||
| 判断推理 | 11 | ||||
| 言语理解与表达 | 15 | ||||
| 数学计算 | 14 | ||||
| 数学推理 | 6 | ||||
| 资料分析 | 6 | ||||
| 申论专项 (网校课程) | 申论 | 11 | |||
| 面试精讲 (网校课程) | 面试 | 21 | | ||
相关阅读：
宁夏公务员招考资讯
宁夏公务员备考指南
宁夏公务员历年面试真题
宁夏公务员历年行测真题
宁夏公务员历年申论真题
宁夏公务员考试培训招生简章
---------------------------------------- -------
-----------------------------------------------
